În ce privește strategia de preț, Toyota s-a putut diferenția de abordarea “Value+profit” a celorlalți jucători din piață urmărind crearea de earnings și valoare. Diferențierea a fost posibilă datorită sistemului de producție Toyota, concentrat pe reducerea risipei și perfecționare continuă, combinate cu elemente distincte de cultură organizațională (principiile Toyota, structura https://consultantainmarketing54319.blogerus.com/49465365/details-fiction-and-seo-optimizare